El 10 de julio dio comienzo el "XVI Encuentro INAP. Aprendizaje continuo y permanente del personal empleado público: una oportunidad estratégica para la innovación y la transformación pública". La conferencia inaugural corrió a cargo de la Secretaria de Estado de Función Pública, Clara Mapelli.
Además, en la inauguración intervinieron Isabel Urrutia, Consejera de Presidencia, Justicia, Seguridad y Simplificación Administrativa del Gobierno de Cantabria, Consuelo Sánchez Naranjo, Directora del INAP, y Matilde Carlón, Vicerrectora de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo.
Las autoridades destacaron la importancia estratégica de la formación del personal empleado público y del desarrollo del talento público.
El Encuentro reflexionó sobre ello con el conjunto de agentes que forman parte del ecosistema de aprendizaje colaborativo del INAP.
La Secretaria de Estado de Función Pública, Clara Mapelli, desarrolló la ponencia “Áreas funcionales y marcos referenciales de competencias como elementos estratégicos para la planificación y gestión del empleo público”, en la que detalló cómo se está trabajando para desarrollar un nuevo modelo de gestión y planificación de los RRHH.
"Tenemos que recordar constantemente que las personas estamos en la Administración para cumplir una función de servicio a la ciudadanía"
En el Encuentro se debatió sobre talento público en sus distintas facetas:
- Planificación estratégica y global de RRHH como piedra angular
- Marcos de competencias
- Profesionalidad como ejercicio responsable de tareas
- Orientación a resultados
- Expectativas profesionales
- Atraer perfiles jóvenes y diversos
En la primera jornada del Encuentro, Conrado Ramos, Secretario General del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD), analizó los modelos históricos de Administración Pública en América Latina, los retos para trabajar en ese contexto y encontrar la agenda de la reforma administrativa y la oferta formativa que comparten las escuelas de los países del CLAD, ahora en revisión.
Por su parte, Elisenda Malaret, Catedrática de Derecho Administrativo de la Universidad de Barcelona, impartió una ponencia sobre:
- Profesionalidad basada en la responsabilidad y en la correlación entre funciones y perfiles
- Gestión de la complejidad desde una posición proactiva
- Captar talento a través de la selección
- Excelencia
La segunda jornada se inició con el ecosistema competencial del INAP y su futura Estrategia de Aprendizaje 2025-2028, repasando los perfiles y competencias de los marcos competenciales en contratación pública, evaluación e integridad.
Así, se apuntó la necesidad técnica y ética de capacitación en contratación pública para estar alineados con la Unión Europea y la OCDE:
- Papel clave del personal directivo público en el sistema de integridad de la AGE.
- Hay que preparar al personal para evaluar desde el diseño mismo de las políticas.
También se profundizó en el sistema FEDAP:
- Objetivos estratégicos del Gobierno de Canarias y particularidades de su insularidad.
- Labor del Instituto Andaluz de Función Pública en evaluación, innovación, dirección pública profesional e inclusión.
- Especificidades de formación de la Guardia Civil.
Finalmente, se debatió sobre función directiva en el contexto de la EADPE:
- El rol directivo implica gestionar personas e impulsar la transformación.
- Sus necesidades de capacitación se ven influidas por cambios sociales y del entorno.
- IEF e INAP orientan la formación a competencias.
La clausura contó con las intervenciones de la Directora General de Función Pública y la Directora del INAP.
En la última jornada del Encuentro, junto a expertos de EIPA, EUSA y de la REPER, se analizó la agenda europea para la mejora del espacio administrativo europeo, ComPAct.
- Oportunidades para cooperar en formación y desarrollo de capacidades
- Herramientas europeas para mejorar la calidad de la Administración Pública, soluciones de gobernanza digital y de reducción de la huella de carbono
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