Novedad editorial del INAP

Además, busca avanzar en una estrategia de dato único; garantizar una contabilidad analítica confiable; impulsar una simplificación administrativa sistemática; así como incrementar la satisfacción de la comunidad universitaria y del resto de los agentes (personas, empresas y otras administraciones públicas) que se relacionan económicamente con la Universitat.
El proceso de transformación digital no se limita, por tanto, a la mera sustitución o modernización de aplicaciones informáticas. Para la Universitat debe suponer una oportunidad de reflexión, análisis y cambio profundo de las estructuras y los procedimientos de trabajo en el área de gestión económico-financiera (AGEF). Esta es un área transversal y nuclear para el normal desarrollo de las principales funciones de la Universitat: la docencia, la investigación, la transferencia de conocimiento y la difusión científica y cultural.
En el contexto descrito, el Plancoincide en el tiempo con la obsolescencia de los sistemas informáticos actuales. Por ello, además, se aspira a la eliminación de la documentación en papel de los procedimientos económico-administrativos, junto con su simplificación y optimización sustanciales. Ambas circunstancias han marcado el análisis de las alternativas y las estrategias de sustitución que se plantean en este trabajo.