
Desde el triángulo estratégico de Moore, la pregunta clave no es solo qué digitalizamos, sino:
- Qué valor público generamos (¿para qué digitalizamos?)
- Con qué capacidad operativa contamos (personas, procesos, competencias)
- Con quién lo hacemos, asegurando legitimidad, confianza y colaboración
El liderazgo y las capacidades digitales son el pegamento que mantiene unido ese triángulo.
Además, Mercedes Fuente Torre, subdirectora adjunta del Centro de Estudios, ha intervenido en la sesión “Sumar para innovar: alianzas entre laboratorios públicos para acelerar la transformación en la era de la inteligencia artificial”, donde se ha planteado la necesidad de reforzar la colaboración entre laboratorios públicos para acelerar la transformación digital en la era de la IA.
Desde el INAP seguimos impulsando el aprendizaje continuo y las competencias digitales para que la digitalización sea, ante todo, una palanca de valor público.
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